ビジネス

「人事」と「労務」の違いは、端的に言えば対象が「人（人材）」そのものか、人が働くための「環境（仕組み）」かにあります。 なぜなら、人事は採用や育成を通じて組織の成長を促す「攻め」の役割を担い、労務は給与や保険の手続きを通 … 続きを読む

「給与」と「報酬」、どちらも働いて得るお金ですが、その違いはズバリ「雇用契約」があるか、「請負・委任契約」であるかという点にあります。 なぜなら、この契約形態の違いによって、税金の計算方法や社会保険の扱い、さらには仕事の … 続きを読む

「raise」は「～を上げる（他動詞）」、「rise」は「上がる（自動詞）」です。 決定的な違いは、後ろに「目的語（～を）」が必要かどうかという点。 この記事を読めば、ビジネスでの資金調達や昇給の話から日常会話まで、二つ … 続きを読む

「適正」は客観的な基準に合致して正しいこと、「適性」はその人の性質や能力が物事に向いていることを指します。 なぜなら、「正」は正しさや規範を、「性」は生まれつきの性質や傾向を表す漢字だからです。 この記事を読めば、ビジネ … 続きを読む

「討議」と「協議」、どちらも会議や話し合いの場面で使われる言葉ですが、その違いを意識して使い分けていますか？ 「この件について討議しましょう」「関係部署と協議します」…なんとなく使っているけれど、実はこの二つの言葉、話し … 続きを読む

「得意先」と「取引先」、どちらもビジネスシーンで頻繁に耳にする言葉ですよね。 似ているようで、使う相手や状況によって意味合いが変わってくるこの二つの言葉。あなたは自信を持って使い分けられていますか？「この場合はどっちを使 … 続きを読む

「可否」と「是非」、どちらも意見や判断を問う場面などで使われる言葉ですよね。 でも、「ご参加の可否をお知らせください」と「是非ご参加ください」では、意味合いが全く異なります。「この二つの言葉、どう使い分けるのが正しいんだ … 続きを読む

「補佐」と「補助」、どちらも誰かを助ける、支えるといった意味で使われますよね。 でも、ビジネスシーンなどで「課長補佐」という役職があったり、「補助業務」という言葉があったり、微妙なニュアンスの違いに戸惑うことはありません … 続きを読む

「アイデアを具現化する」「計画を具体化する」、どちらもビジネスでよく使われる表現ですよね。 似たような響きですが、この二つの言葉が指すプロセスには明確な違いがあります。あなたは、その違いを意識して使い分けられていますか？ … 続きを読む

「検討します」と「検証します」、どちらもビジネスシーンで頻繁に耳にする言葉ですよね。 一見似ているように感じますが、実はそのプロセスや目的に大きな違いがあります。あなたは、この二つの言葉を自信を持って使い分けられています … 続きを読む