人事関連語

「チーフ」と「店長」、どちらもお店の中でリーダー的な存在を指す言葉ですが、その責任の重さや管轄する範囲には明確な違いがあることをご存じでしょうか？ 実は、「店長」は店舗全体の運営と利益に責任を持つ最高責任者であり、「チー … 続きを読む

「代行」と「代理」、どちらも「誰かの代わりに何かをする」という意味ですが、ビジネスや法律の世界ではその役割が明確に区別されていることをご存じですか？ 実はこの2つ、「言われた作業を行うだけ（手足）」か「本人の代わりに判断 … 続きを読む

「出勤」と「勤務」、どちらも仕事に関係する言葉ですが、毎日の業務報告や勤怠管理でどのように使い分けるべきか、迷ったことはありませんか？ 実は、「出勤」は仕事をする場所に“出る”という「行為・移動」を指し、「勤務」は職務に … 続きを読む

「代理」と「代行」、どちらも本来の担当者に代わって仕事をする人を指しますが、ビジネスにおける権限の重さが全く違うことをご存じですか？ 実はこの2つ、「意思決定の権限を持っているか」それとも「業務の手続きだけを行うか」とい … 続きを読む

「古参」と「古株」、どちらも組織に長く在籍している人を指す言葉ですが、相手に対する敬意やニュアンスに大きな違いがあることをご存じでしょうか？ 実は、「古参」は経験豊富で貢献度が高いという敬意を含む言葉であり、「古株」は単 … 続きを読む

「指導」と「育成」、どちらも部下や後輩に関わる時によく使う言葉ですが、自分が今どちらをしているのか意識したことはありますか？ 実はこの2つ、「具体的なやり方を教えること」か「一人前に育て上げること」かという点で、視点の高 … 続きを読む

「あの人は敏腕だ」「彼は凄腕のエンジニアだ」。どちらも仕事ができる人を指す言葉ですが、そのニュアンスには決定的な違いがあることをご存じでしょうか？ 実は、「敏腕」は事務処理や調整などの手際がよく正確なことを指し、「凄腕」 … 続きを読む

「教育」と「指導」、どちらも人を育てる場面で使われる言葉ですが、ビジネスにおいてその目的が大きく違うことをご存じですか？ 実はこの2つ、「本人の潜在能力を引き出すこと」か「具体的なゴールへ導くこと」かという点で、アプロー … 続きを読む

「organization」と「organize」、スペルも発音も似ているこの二つの英単語ですが、ビジネスメールや会話でとっさに使い分けられていますか？ 実は、「organization」は“組織”や“団体”そのものを指 … 続きを読む

「副主任」と「主任」、どちらも一般社員から一歩抜け出した役職ですが、具体的に何が違うのか、その境界線は意外と曖昧ではありませんか？ 実はこの2つ、「現場のリーダーとして決定権を持つか」それとも「リーダーを補佐しつつ次期候 … 続きを読む